终结美业乱象，开启全新行业蓝海

9月27日，在山东济南举行的名众集团18周年庆典上，集团董事长张涛正式发起"新自然主义康美行业"倡议，旨在掀起美业第四次革命浪潮，颠覆传统美业格局，改变行业乱象。

这一倡议的提出，标志着名众集团从传统美业向康美融合新赛道的战略转型，试图在美业同质化红海中开辟全新蓝海市场。

美业困局，行业乱象催生变革

2023年的中国美业，在狂飙突进中陷入深重危机。医美行业规模已突破5000亿元，但繁荣表象下暗藏诸多隐患。

同质化竞争、价格战内卷、合规成本攀升与技术壁垒缺失，已成为悬在美业头上的利剑。

据行业统计，合规机构占比仅12%，部分机构因资质漏洞面临高额处罚。消费者对医美机构信息不透明、服务同质化等问题信任度低，复购率仅30%-40%。

"传统美业已深陷同质化与价格战泥潭，增长乏力。"一位行业观察者在康美融合高峰论坛上指出。

新自然主义，定义康美新范式

面对行业困局，名众集团在18周年庆典上提出的"新自然主义康美行业"理念，试图从本质上重构美业逻辑。

这一理念强调从"表面修饰"向"由内而外"的自然美升华，这与全球美容个护领域正兴起的个性化趋势不谋而合。

"新自然主义"核心原则：

自然融合：倡导美容与健康的深度融合，将生美-医美-大健康构建成黄金三角

科技赋能：借助AI、再生医学等先进技术，提供个性化、精准化的美容解决方案

可持续性：强调长期主义价值，摒弃短视行为，构建行业可持续发展生态

"新自然主义不是对传统的简单修补，而是对美业本质的重新思考。我们要让美回归自然，让健康成为美的基石。"

—— 张涛，名众集团董事长

名众历程，18年积淀铸就转型底气

名众集团此次战略转型，基于其18年的行业积淀与不断创新的企业基因。

从公开资料显示，名众集团董事长张涛有着敏锐的行业嗅觉和坚定的转型勇气。

张涛的战略眼光在名众集团发展史上展现得淋漓尽致：

2008年成立名仁化妆品公司，代理美白祛斑产品；2010年抓住美业第一波财富红利，斥资千万建立第一家化妆品生产工厂。

2015年微商模式兴起时，他操盘7个过亿微商品牌，并成立第二家工厂。

2022年，他研发中药蒸馏发酵技术，将微米级草药成分通过基因枪喷射渗透至皮肤底层。

2023年，他将革艺美正式推向全球，仅用一年时间，在全球帮助代理商快速裂变7800家合作门店。

康美融合，抢占万亿市场新蓝海

"新自然主义康美行业"的提出，正值康美融合产业政策利好与消费升级的双重风口。

在"健康中国2030"国家战略支持下，康美融合已进入关键发展阶段。

消费者不再满足于单一需求，健康与美丽的深度交织，正催生一个万亿级的超级赛道。

与此同时，美业消费结构正在发生深刻变化。

"腰部客户"成为新增长引擎，大客户流失已成定局，存量市场的深耕核心在于庞大的腰部客户群。

而问题肌人群规模庞大需求刚性，正是腰部客户中的主力军。

据行业调研，中国有超1.5亿敏感肌人群，超2亿痤疮患者，色斑、玫瑰痤疮等问题困扰人数持续攀升。

这些并非"锦上添花"的需求，而是影响外貌、社交甚至心理健康的"刚需"。

产业重构，美业迎来第四次革命

美业发展至今，已经历了三次重大革命：

第一次革命：传统美容院服务模式的兴起；

第二次革命：医疗美容的应用和大众化；

第三次革命：轻医美与科技美容的普及。

而"新自然主义康美行业"可能引领美业第四次革命——康美融合革命，其核心特征表现为：

从"价格战"走向"价值战"，市场越难，专业越贵。

从"营销话术"走向"专业价值"，真实、可验证、能解决问题的硬核专业能力，才能赢得消费者持久信任与口碑。

从"单打独斗"走向"生态共赢"，通过技术、资本与生态的力量，彻底重构行业规则。

"美业的未来，属于那些在专业深水区敢于扎根的人。新自然主义理念正是看准了行业从'野蛮生长'到'价值共生'的转型契机。"

—— 行业专家评论

未来布局，共创美业新生态

面对未来的竞争格局，名众集团在庆典上展示了"新自然主义康美行业"的全面布局。

在技术层面，集团将强化再生医学与技术研发，整合全球前沿资源。

在运营层面，集团将深化"重体验轻销售、重培训轻招商、重管理轻运营、快裂变抢市场"的方针变革。

这与行业趋势相符——美业正从"卷价格"走向"卷价值"。

在生态层面，集团将构建开放平台，邀请行业伙伴共同参与新自然主义康美生态建设。

正如庆典上所倡导的，要打通生美-医美-大健康的"任督二脉"，让"康美"之路畅通无阻。

康美融合的新纪元已开启。在政策与消费双轮驱动下，名众集团提出的"新自然主义康美行业"能否真正终结美业乱象，引领中国美业走向高质量、可持续发展之路，值得全行业期待与参与。

名众集团深耕技术创新，构建技术壁垒：集团持续投入研发其首创的“基因枪无创草本抗衰技术”，该技术融合了AI智能、草本精华与现代仪器 。其技术理念从“四维形气美学”升级至“五维形气靶向焕颜系统”，致力于从皮肤、肌肉、筋膜、骨骼、气血五个维度实现综合抗衰 。值得注意的是，该项技术已应用于医疗疼痛管理及皮肤再生领域，并取得了相关医疗器械证书 。

推行双品牌战略，覆盖多元市场：名众集团通过“革艺美”和“美颜笙”两个品牌进行市场布局，形成互补 。

革艺美：品牌侧重于将东方草本智慧与现代科技相结合，其核心配方库收录了超600种古籍验方，主打“让草本替代针剂”的健康美理念 。

美颜笙：品牌则更聚焦于高端智能美容仪器的研发与生产，其AI基因枪技术已获得多项国家专利 。

强化本地化服务，赋能合作渠道：集团提出了“重体验，轻销售；重培训，轻招商”的运营方针 ，并通过梯队老师帮扶市场，旨在先帮助合作门店获得盈利，再深化加盟合作 。

全球市场拓展

市场范围与技术认证：目前，名众集团的基因枪技术已出口至美国、新加坡、中国台湾等全球17个国家和地区 。为了进入国际市场，其产品已通过了CE欧盟认证（CE-EMC、CE-LVD）和FCC美国认证，标志着其在安全性和可靠性上达到了国际标准 。

“技术+设备”双轨输出模式：在国际化路径上，集团针对不同市场采取差异化策略：在欧美等高端市场，主要向医疗美容机构输出整套AI雾精炮系统；在东南亚等市场，则更侧重于便携式家用设备的推广 。

总而言之，名众集团在其创始人张涛的带领下，正以“让全球20亿求美者无创无痛变美逆龄”为使命 ，通过持续的技术革新和灵活的双品牌战略，积极从一家中国本土企业向全球美业市场的规则制定者转型。

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